Вопрос о том, кто строил ВТБ Арену, интересует не только болельщиков московского «Динамо», но и профессионалов строительной отрасли, а также инвесторов. Этот объект является одним из знаковых инфраструктурных проектов столицы, объединившим в себе футбольный стадион, ледовый дворец и многофункциональный торгово-развлекательный комплекс.
История возведения комплекса на Ленинградском проспекте полна драматизма, сменой концепций и даже временной заморозкой строительства. Масштабные работы велись в несколько этапов, начиная с демонтажа легендарной старой арены и заканчивая финальным вводом объектов в эксплуатацию к Чемпионату мира по футболу 2018 года.
В данной статье мы подробно разберем, какие компании выступали в роли генерального подрядчика, кто разрабатывал архитектурный облик здания, а также рассмотрим технические и финансовые аспекты этого грандиозного проекта.
Генеральный подрядчик строительства
Главным ответственным за реализацию проекта выступало специализированное подразделение финансовой группы ВТБ. Именно эта структура координировала действия десятков субподрядчиков и обеспечивала контроль качества на всех этапах. Генеральным подрядчиком строительства стадиона «Динамо» являлась компания ООО «ВТБ-Арена парк».
Однако непосредственное выполнение строительно-монтажных работ осуществлялось привлеченными организациями. Основным субподрядчиком, взявшим на себя львиную долю работ по возведению конструкций и инженерных сетей, стала крупная строительная корпорация. В разные периоды времени к работам привлекались различные профильные компании.
Важно отметить, что структура подрядных отношений была сложной из-за многофункциональности объекта. Футбольная арена, ледовый дворец и паркинг — это фактически три разных объекта, требовавших специфических компетенций. Поэтому генеральный подрядчик распределял задачи между узкопрофильными исполнителями.
⚠️ Внимание: Информация о субподрядчиках может меняться в зависимости от этапа строительства, так как контрактация велась поэтапно в течение нескольких лет.
Архитектурное бюро и авторский надзор
Внешний облик стадиона стал предметом ожесточенных споров еще на этапе проектирования. Изначально планировалось сохранить историческую стилистику, но в итоге победила современная концепция. Автором проекта выступило известное архитектурное бюро «Архитектурно-проектное бюро „А-Проект"» под руководством Александра Воронцова.
Концепция предусматривала создание объекта, который бы визуально вписывался в окружающую застройку и при этом обладал современной функциональностью. Особое внимание уделялось фасадам, которые должны были символизировать динамику движения. Для этого использовались специальные перфорированные панели и системы остекления.
Авторский надзор осуществлялся на протяжении всего цикла работ. Архитекторы контролировали соответствие материалов проектным спецификациям. Это было критически важно, так как уникальная форма чаши стадиона требовала индивидуального изготовления многих конструктивных элементов.
Почему изменили первоначальный проект?
Изначальный проект предполагал более классический вид, но заказчик решил, что стадион должен стать современной доминантой района, что потребовало полной переработки концепции фасадов и кровли.
Сотрудничество между заказчиком и архитекторами позволило реализовать сложнейшие инженерные решения, которые ранее не применялись в российском спортивном строительстве в таком масштабе.
Этапы строительства и реконструкции
Процесс создания комплекса занял почти десятилетие. Работы начались с демонтажа исторической чаши старого стадиона «Динамо», построенного еще в 1928 году. Это был сложный инженерный процесс, требовавший сохранения исторических элементов, таких как западная трибуна.
Далее последовало устройство фундаментов и возведение несущих конструкций. Параллельно велось строительство ледового дворца, который был введен в эксплуатацию раньше футбольной арены. Завершающим этапом стало благоустройство прилегающей территории и пусконаладочные работы инженерных систем.
☑️ Ключевые этапы проекта
Хронология работ выглядит следующим образом:
| Период | Основное событие | Статус |
|---|---|---|
| 2008 год | Принятие решения о сносе и начале проектирования | Завершено |
| 2012 год | Начало активных строительных работ на площадке | Завершено |
| 2015 год | Открытие Ледового дворца | Завершено |
| 2018 год | Открытие футбольного стадиона | Завершено |
Каждый из этих этапов сопровождался своими трудностями, включая финансовые кризисы и изменения в законодательстве, регулирующем безопасность спортивных сооружений.
Технические особенности и материалы
При строительстве использовались передовые для своего времени технологии. Особое внимание уделялось прочности и долговечности материалов. Каркас стадиона выполнен из металла, что позволило перекрыть огромные пролеты трибун без использования дополнительных опор, мешающих обзору.
Кровельное покрытие и фасадные системы были подобраны с учетом климатических условий Москвы. Они должны выдерживать перепады температур, ветровые нагрузки и атмосферные осадки. Инженерные системы стадиона полностью автоматизированы.
⚠️ Внимание: Использование несертифицированных материалов при строительстве таких объектов категорически запрещено и может привести к аварийным ситуациям.
Внутреннее пространство арены также оснащено современными решениями. Это включает в себя системы видеонаблюдения, доступа, пожаротушения и климат-контроля. Все коммуникации проложены в специальных технологических каналах для удобства обслуживания.
При проектировании подобных объектов всегда закладывается резерв мощности инженерных сетей не менее 20% для будущего расширения функционала.
Финансирование и стоимость проекта
Финансирование строительства осуществлялось преимущественно за счет собственных средств банка ВТБ. Проект классифицировался как частная инвестиция, хотя и имел важное социальное значение для города. Общая стоимость комплекса неоднократно пересматривалась в сторону увеличения.
Изначальный бюджет был существенно превышен из-за инфляции, изменения курсов валют (многое оборудование закупалось за рубежом) и усложнения проектных решений. В итоге сумма инвестиций исчисляется десятками миллиардов рублей.
Экономическая модель объекта предполагает окупаемость за счет аренды коммерческих площадей, проведения концертов, матчей и других мероприятий. Многофункциональность является ключевым фактором рентабельности арены.
| Параметр | Значение | Примечание |
|---|---|---|
| Вместимость (футбол) | 26 000 мест | Трансформируемая |
| Вместимость (концерты) | до 40 000 мест | С учетом поля |
| Площадь комплекса | ок. 150 000 м² | Включая паркинг |
| Количество этажей | 7 уровней | Подземные и надземные |
Финансовая прозрачность проекта обеспечивалась регулярной отчетностью перед акционерами и контролирующими органами.
Часто задаваемые вопросы (FAQ)
Сохранена ли историческая западная трибуна старого стадиона?
Да, в ходе реконструкции были сохранены и интегрированы в новый комплекс элементы исторической западной трибуны, являющейся объектом культурного наследия. Она была усилена и отреставрирована.
Можно ли провести на стадионе концерт?
Безусловно. Арена спроектирована как многофункциональная. Для концертов используется специальное мобильное покрытие, укладываемое на футбольный газон, что позволяет размещать сцену и дополнительные места для зрителей.
Кто является текущим владельцем арены?
Основным владельцем и оператором комплекса остается структура, аффилированная с банком ВТБ, который выступал инвестором строительства.
Использовались ли при строительстве иностранные технологии?
Да, проект является международным. Концепция разрабатывалась с участием международных консультантов, а часть высокотехнологичного оборудования для систем безопасности и освещения закупалась у зарубежных производителей.
Заключение
Строительство ВТБ Арены стало знаковым событием для московской архитектуры и спортивной инфраструктуры. Проект, реализованный ООО «ВТБ-Арена парк», продемонстрировал возможности отечественного строительного комплекса в сотрудничестве с международными экспертами.
Сегодня это не просто домашняя арена футбольного клуба «Динамо», но и популярное место для проведения мероприятий мирового уровня. Успех проекта подтверждает правильность выбранной стратегии многофункционального использования пространства.
Главный итог: Строительство велось частным инвестором (ВТБ) с привлечением лучших архитектурных и строительных кадров, что позволило создать объект уровня UEFA Category 4.